哈佛商学院的调查研究显示，创业失败率比我们看到的数据要高得多。即使是获得风投支持的创业失败率也高达75%，有超过97%的创业企业达不到它们预期的目标。中国调查机构调查表明，中国创业的失败率为86%左右，企业平均寿命不足2年。
创业者因为什么就相信自己能够成功呢？已经开始创业或准备创业的创业者，将如何避免失败风险而成功呢？影响创业成败的因素除却外部因素，创业者自身的素养是最关键的，创业者需要具有哪些素养呢？
领导者精神5大元素
一、强烈的成功欲望。创业的想法很美好，而创业过程是充满艰难险阻的。没有获得成功的炽热欲望是很难坚持的。遭遇内外的考验是时常都可能出现的，顾客不买单，推广经费预算不足，产品开发不力，难以及时获取有用的市场信息情报，迟迟没有收益……面对重重困难，你能否坚定不移的继续开创直至成功？
二、敢于冒险的精神，你是否有勇气承担创业风险来面对各种挑战。当你面对不确定的事物而不感到恐惧，即便有了恐惧，最终也会战胜这种心理，然后继续开拓。
三、创新精神，面对复杂的商业环境，你必须有所创新，做出可行性商业计划并执行的精神。
四、激情投入，你要充满激情地全身心地来经营一份事业，因为激情有巨大的感染力，这样才能真正影响他人。
五、保持理智，你要能够判断是非、辨别利害关系并控制自己情绪和行为。创业者的每一个决策，都会影响到创业的成败。
4项核心能力
一、元认知能力。元认知是对认知的认知，是个人对自己认知过程的知识和调节这些过程的能力。
元认知能力强的人学习能力很强，对自己的学习和认知过程很了解，因而能够在思考和反省后作出最优化的学习策略，能够正确认识自己的能力及限度，也会清楚如何克服自身的不足。
二、情绪能力。优秀的领导者懂得控制情绪，且有更强的同理心，懂得移位思考，洞察他人的需求和想法。不仅能使公司的产品和服务创新更符合市场需要，也能在内外沟通中赢得认可和好感。
三、领导力。领导力是一系列行为的总和，这些行为能够激励人们跟随领导者去要到达的地方。创业公司的领导者更需要有优秀的领导力，领导组织朝着他所描绘的愿景前进，领导组织去实现既定目标。
四、抗逆力。在面对困境、挫折时，一个人体现出来的适应、复原，甚至在逆境中变得更强的能力就是抗逆力。这项能力对于创业者来说尤为重要。任何创业公司在成功之前都会经历不确定的逆境和危机，每一次困境都可能是成败的分野。
“创业”是创业者依自己或团队的想法及努力工作来开创一个新企业，包括新公司的成立、组织中新单位的成立，以及提供新产品或新服务，以实现创业者的理想。创业者本身是一种无中生有的历程，只要创业者具备求新、求变、求发展的心态，以创造新价值的方式创造利润，那么我们就能说这一过程中充满了创业精神。
创业精神所关注的在于“是否创造新的价值”，而不在于设立新公司，因此创业管理的关键在于创业过程能否“将新理念、新事物带入现存的市场活动中”，包括新产品或服务、新的管理制度、新的流程等。因此我们可以说，创业精神即是促成新企业（或新业务）形成、发展和成长的原动力。
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