凡事都有解决的途径
市场调研要怎么做？
1.我想问问：如果要获得同行业门店的客流量之类的，以及定价成本这些，怎么打听好一些？还有近期活动优惠这些，我不知道怎么打听。我不是很擅长做间谍。
2.而且门店那么多，都是不同老板的。如果不收集具体的信息的话，对于价格预测之类的我做不出合理判断。
3.或者我想知道判断宏观市场走向的方法有哪些？微观市场如何分析？没有具体数据和调研，SWOT都是虚的。
问题解答
在数据上我做过零售和门店，首先关于对方的这个竞争对手的一些数据，或者是其他不同类型门店的销售数据是肯定拿不到的。
那调研怎么做呢？我们可以来分析物理维度。
01
门店数人头
我曾经做过做过事情，就直接蹲在店门口数人头。而且顾客买了东西，通过店门口都可以看得到的。当然你说你没有这么多时间，那就花钱雇人，就看进去多少人，大概买了多少东西，然后进行数据分析。这件事情不是巧功夫而是苦功夫，但是这样得出的数据非常精准。
02
中介
当然还可以通过在街区的中介，中介对于所属街区的门店最熟悉。每个门店大概的租金是多少，他们经营状况是多少，经营了多少年，也可以有大概的算法。
比如你说的门店租金是多少，然后看他门店有多少人，每个门店他一般都有招聘，大概能知道他们的薪资待遇，那么就知道他每个月门店的固定的费用开销，那么根据这个费用开销，再去大概合算他们门店的一个月的利润率。这也是一种方式。
但是每一部分数据它都未必那么准确，我们可以通过交叉数据对比收集，来进行这些数据整理和分析。
03
街区管理
第三个，去街道管理处或者居委会去了解。整个地区的这个栋数、户数以及人口数，这个是一个非常重要的消费前景选择。
因为你在这个地方大概的人流有多少，然后每天固定的人口消费有多少也是可以作为一个参考数据的。所以你能够把数据收集的越完整，对于你接下来开店的营收也会更好。
04
问其他老板
当然在这里面如果是非竞品类的的一些门店，你是可以直接跟老板直接聊的，“老板娘我想在这里开一个门店，请问一下这边的情况可以吗？”
一般老板谈到这些都会敞开话匣，倒苦水，抱怨生意难做之类的。这里面也可以收集一些信息，把这些信息收集起来做交叉数据对比，就能够知道在这里面的一个大概的真实情况是怎么样的。
当然还有另外一个就是上家，就是你去准备租这个店面的上家。就店面的房东或者是上一家的租客，他原来的经营状况和人口数的分析肯定十分准确，他如果都不做了肯定会给你一些数据和建议。花一些小成本请人家吃个饭，或者送些小礼物，或者跟人去聊一聊这些数据还是能够有的。
怎么去判断宏观市场的走向？
微观市场如何分析？
宏观市场我们要去看的就是大环境，
- 国家的产业政策
- 技术和产业链的升级，这里面可以去看到行业变化的一个大概，但是这个东西准确吗？这个很难说，跟每个人的经历见识，对于市场的判断是是不一致的。一定要结合自身做出方向性的分析。
微观就是整个商业环境以及生态，包括刚才我说的这种店铺周围的东西，这就依赖于真实的数据了。
以上是我的解答，还是那句话，走出去才能想到方法，坐在办公室光看理论没有用。
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