社群运营冷启动解析(社群的冷启动的5个妙计)，小编带你了解更多信息。
社群已经成为一个热词，无人不知，无人不晓，大家都嚷嚷着自己要做一个如何如何的社群，仿佛人人都想分一杯羹，享受来自社群的红利，然而真正做好社群的人却少有人在，究其原因，也许是因为我们从一开始就没有想好，以下的5个锦囊教你做好社群冷启动。
锦囊1：明确社群价值
一群人聚集起来可能是乌合之众，也可能成就一番雄图大业，最重要的是和什么人在一起干什么？男女朋友间是否有共同的人生观和价值观决定两个人今后在一起是否有共同话题，能否谈得拢，社群亦是如此，想要更长远、更有意义，组织社群的人在一开始就要思考：我们为了什么而聚集在一起？这样加入社群的人在一开始就明白自己要进入社群干什么。比如橙子学院的价值观：成长，长成自己的样子。在这里就聚集了一批积极拥抱成长的人们。再比如行动派的价值观：学习行动分享，短短半年积累14万用户。
锦囊2：制定社群规范
在这个信息过盛的时代，大家都患上了一种叫做“求知焦虑症”的病，他们不断地加入这样那样的社群，仿佛抓住了治病的稻草一般，然而事与愿违，开始的欢乐就如过眼云烟一样短暂，社群渐渐成了一个广告聚集地，每天都是各种各样的链接，要不就是各种各样的投票拼团信息，大大降低了社群的体验感。俗话说，无规矩不成方圆，社群的组织者需要在一开始就制定好社群规范，设立管理员维护秩序。
锦囊3：UGC / PGC内容输出
UGC在这里指的的是社群成员产生的内容，而PGC是指社群组织者产生的内容，一个优秀的社群离不了这两种形式的内容。
再小的个体都有自己的价值，每一个人都可以打造自己的个人品牌。对于UGC内容，我们尽可能挖掘社群成员的特长和优势，让每一个社群成员都能贡献自己的价值，自发性地产生源源不断的UGC内容。
而对于PGC内容就需要社群组织者进行长期的规划，不仅要了解社群成员的需求，产出让大家受益的内容，同时还要调动大家的积极性，让大家主动思考。
锦囊4：搭建运营系统
好的运营系统决定了社群的生命周期，随着社群成员越来越多，社群内容越来越多，搭建完整的社群运营系统尤为重要，运营系统包括两个层面：第一，人员管理系统；第二，工具运用系统。
人员管理系统：一个好的社群如果有好的人员管理系统，大家都知道遇到问题找谁去了解，能够让自己的行动跟上社群的节奏，而这少不了组织者、策划者、宣传者等等人的辛苦付出，所以我们在组建社群时也要考虑好社群的运营系统。
工具运用系统：比如像千聊、荔枝这样的内容分享工具；像简书、公众号、头条等这样的内容输出工具；像麦客、孤鹿这样的表单收集工具。
锦囊5：快速更新迭代
天下武功，唯快不破。做社群也一样，也是一个快速迭代的过程，今天适用的工具可能明天就不那么好用了，今天制定的群规范可能在明天就要更新了，今天分享的内容可能在明天就不受欢迎了，做社群要有一颗敏锐的洞察力和快速转变的行动力。
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