经营KPI关键指标
很多管理者和老板做了多年的销售管理，您想过，销售是什么吗？What?
销售是卖货赚钱？
销售是赢得顾客愉悦？
销售是获取利润？…..
都没错！但是今天——
让我们换个角度来管理销售！
销售管理？ 管理销售？
…
销售分析和商品分析i维度
…
业绩指标
没有精细化的数据，就没有精细化的管理，没有精细化的管理，就没有精细化的业绩！
店长五项基本职责
（1）达成业绩的职责：店长必须担负起店中业绩的主要责任。
（2）管理的职责：对于店中的“人”、“财”、“物”、“信息”等，店长都得充分管理、具体
落实执行总部的各项规定。
（3）指挥统帅的职责：店长应该发挥指导、统帅部属的最大能力。正确与适当的指导，下属才能100%的发挥能力。
（4）解决问题的职责：有关于业绩或工作中所发生的问题，店长都必须思考与解决。
（5）判断的职责：在权限范围内，店长对于业务应有正确的判断。这和下属听命行事的立场迥异。
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